亚太易和

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面对市场,我们拒绝平庸,面对困难,我们从不屈服,面对挑战,我们异常兴奋;
对于现有的一切成就,我们从没感到过满足,我们每天都在快乐的进步着,这就是亚太易和。

互联网广告变得越来越可以选择越来越多的人特别是年轻人正在主动去广告化,能够有足够触达率的广告媒体越来越稀贵。人们每天会接触到2000个品牌,但不在场景中出现的品牌都与你无关。

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如果你希望广告真正有效你的品牌投放要回归地球

分类:行业知识 |点击:9 |作者:佚名

互联网的信息已经成百上千倍的膨胀但是现实物理世界并没有太大变化。要使广告真正有效,应该回到消费者的现实生活必经空间中,与消费者面对面高频沟通,打透人们有限的生活空间,用中心化媒体在现实世界引爆品牌。

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数字化时代品牌打造法则“心智+数智+场智”三维协同

分类:行业知识 |点击:11 |作者:佚名

心智占领是在中心化媒体重复曝光,使得品牌信息确定性触达;数智运营是通过数字化驱动投放提效,持续经营品牌资产;场智触发则是在场景中开创更多商业增量。

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消费者倾向于低风险的决策更愿意和熟悉的对手交易

分类:行业知识 |点击:0 |作者:佚名

顾客需要品牌提供零风险承诺,偏爱从众性购买,选择熟悉的品牌重复购买都是心智追求安全这一规律在购买决策中的体现。品牌的保障价值,就是在降低顾客的安全风险。

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品牌之间是为了培养顾客习惯而竞争

分类:行业知识 |点击:2 |作者:佚名

习惯效应是指当人们习惯了一样东西以后就很难转变。对于消费品来说核心任务就是培养消费者的习惯,习惯能够帮助消费品筑起竞争壁垒,确保溢价能力,在购买行为当中占得先机。

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营销是为了减少消费者的心智阻力

分类:行业知识 |点击:10 |作者:佚名

企业的成功离不开产品、渠道和营销的有效平衡。产品,是把干钧之石推上万仍之巅,从而获得巨大的势能。渠道是产品与用户接触的触点,确保产品更容易被买到。

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真正的商业战争是消费者的选择权之争

分类:行业知识 |点击:13 |作者:佚名

商业战争打到最后,渠道端与生产端都是基础设施,跑进决赛圈中的企业都需具备这两个方面的能力,但在这二者之上,消费者的心智选择权之战是重中之重。如果你的品牌不能条件反射般成为消费者的首选,陷入价格战、...

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没有人有能力预测未来预测未来最好的办法是创造它

分类:行业知识 |点击:13 |作者:佚名

发现和选择品类机会是企业家首要的经营决策,消费者需求的原点从未变化,不断变化的只是满足需求的方式,创造新的品类机会或特性机会,才是品牌的新机会。

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当别人还在种草的时候你要种下品牌这颗大树

分类:行业知识 |点击:15 |作者:佚名

大规模种草的红利已经结束,转化率越来越低,因为大家都在种草,一堆草种在一个草原上,如何才能被顾客发现?别人还在种草时,你应该去种一棵大渠树,把品牌音量拉升到人们都能关注的程度,人们才会注意到这棵与众...

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品牌与流量是硬币的两面协同才能创造更大的价值

分类:行业知识 |点击:13 |作者:佚名

流量广告的本质是渠道,流量型平台上的大多数广告都带有促销性质。但促销只是一次性的,而品牌在消费者头脑建立认知之后会持续很长时间,下次在渠道看到这个产品,就会更倾向于选择它。

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我们每天都在快乐地进步着,这就是亚太易和!