知萌咨询机构《2023中国消费趋势报告》数据显示，78 1%的消费者在购买时重视品牌，相信知名品牌的力量，接近七成的消费者认为拿不定主意的时候会优先选择品牌知名度高的六成的消费者认为好的品牌要始终保持活力...

领导品牌防御过度比防御不足要更安全面对竞争对手的进攻，行业领导者要么不屑一顾，要么静观其变，这都是危险的做法，竞争越激烈，越要快速行动，必须充分阻击，及时压制对手。

对于品牌来说，消费者的信任是一笔巨大的财富。信任既是品牌建设的基石，也是品牌能够产生长线效应的引擎。品牌不仅要抢夺认知红利、人心红利，更要创造信任红利，从认知加固到信任加固，不断构建声望壁垒，创造...

在顾客层面存在着两种货架，一种是市场上的货架，一种是心智中的货架。市场上有什么不重要，心智中缺什么才重要。在市场上看，货架拥挤、处处红海;往消费者心智里找，也许就能发现蓝海。

有些企业在动荡期只想着存粮过冬，但头部企业反而加大品牌投入。因为消费者更加谨慎，把钱花在更稳妥、更具确定性、信赖感更强的品牌上。同时市场上的噪音更低，竞争性减弱，品牌敢于超额投放，会赢得更大的市场...

在不确定的环境中，最大的战略能力就是感知、驾驭和利用不确定性的能力，甚至包括给对手制造更大的不确定性的能力。这就要求企业把不确定性作为常态，并主动地去塑造未来和创造未来，这样就可以变被动为主动，并...

人类社会的本质是共识，就像所有人都认为黄金很值钱。品牌的本质其实也是大众共识，成为社会共识才能真正成为公众品牌而流量的本质是注意力，注意力只能带来短期刺激，适合短暂的冲动性消费，没有品牌势能的积累...

孙子兵法讲故兵闻拙速，未睹巧之久也作战行动哪怕不完善，也要快速抢占先机，否则错过了时间窗口，纵有再巧妙的方案也难以弥补。如何快速抢占先机?一定是积蓄了足够多的能量，才能厚积薄发。积蓄能量，累积价值，...

活得久并且活得好的企业，往往具备三个特点:简单、专注、持久。解决问题的关键在于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面受力点越小，压强越大，使用撒胡椒面的方式，就是四处出兵、处处受敌。

只要认知中存在空位就要抢先占据，占据了第一，你的品牌故事才动听，否则，你很难仅仅通过动听的品牌故事成为第一如果你占据了顾客认知中的第一，就有足够的时间去完善产品，有更多的机会去讲产品主义的故事。